▲國際扶輪3501地區新竹世博扶輪社捐贈寶山國中機器人教育設備。(圖/記者蔣彤雲攝)
【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】
國際扶輪3501地區新竹世博扶輪社今(10日）在寶山國中舉辦「世博育才-智慧展能」偏鄉機器人教育設備捐贈儀式，新竹縣副縣長陳見賢、國際扶輪社3501地區總監劉正輝及新竹世博扶輪社長徐婉容等一同出席，扶輪社贊助寶山國中機器人教育設備經費12萬元，縣府也加碼挹注機器人教育教材及教師培訓經費7萬6千元，讓孩子對機器人教育發展更加多元，並增加孩子站上國際賽事的機會，拓廣AI領域。
▲扶輪社贊助寶山國中機器人教育設備經費12萬元。(圖/記者蔣彤雲攝)
副縣長陳見賢感謝世博扶輪社徐社長，結合其他扶輪社慷慨解囊，捐助寶山國中機器人設備經費，代表縣長楊文科謝謝他們的大愛，讓孩子有機會接觸更多元的AI科技，期許寶山國中的孩子將機器人教育持續發光發熱，成為竹縣數位學習精進的典範學校，這次也搭配教育局教網中心數位學習推動辦公室挹注師資培訓經費，展現政府與民間合作，給予學校協助決心。
新竹世博扶輪社長徐婉容說，感謝寶山國中為孩子教育的努力與付出，也曾讓自己孩子接觸學習機器人套件，今天能促成這項計畫，別具意義，期盼這套最新機器人套件以及經費，讓更多寶山國中孩子接觸AI，期許孩子將心中想法實現，也許未來能孕育更多程式設計師、工程師，甚至創造更加新穎的機器人，讓這世界更不一樣
。
陳見賢表示，新竹世博扶輪社所推動「世博育才･智慧展能」計畫，透過策略聯盟方式，這次結合新竹縣數位學習推動辦公室，共同執行培育計畫，除機器人硬體設備支持，也包含教師專業培訓、課程設計、鼓勵學生參與競賽及定期成果展示活動等多面向，希望為偏遠或非山非市學校提供機器人教育資源，幫助學生提高科技素養
，激發潛能。
▲VEX IQ Robotics機器人基礎設計，更著重於孩子動手實作部分。 (圖/記者蔣彤雲攝)
寶山國中校長吳秉叡說，本校致力推動機器人教育，學校之前使用系統為MARC（Master AI Robot Cup），主要以影像辨識AI系統，而這次透過捐贈購買的為VEX IQ Robotics機器人基礎設計，更著重於孩子動手實作部分，更強調機器人組件、安裝及運算思維，未來孩子有機會結合2套系統不同邏輯思維，讓寶山國中機器人教育能夠更加充實及擴展，也讓孩子有機會踏上不同的國際舞台。
《秦風台韻一家親——文脈相承》以三位不同世代台灣人為主角，透過他們對陝西文化的深度連結，展現跨世代共同的情感與記憶。從歷史尋根、古風民謠到文化交流再發現，他們在陝西找到屬於自己的心靈歸屬，也看見兩地文化交織的深厚脈絡，凸顯台陝之間延續不斷的文化共鳴。 紀錄片以細膩視角呈現台灣三代人與陝西之間的「心靈磁場」，從黃帝陵、古城牆、黃土高原到古風民謠，每一段旅程都讓他們在文化中找到共鳴。片中也呈現台陝交流在教育、藝術與生活層面的深化，使觀眾理解為何陝西能成為三代台灣人共同的心之所向。這是一段文化延續、情感牽繫、文脈交會的動人故事。
是新聞網 記者/林偉志 圖/unsplash 政府即將發放1萬元紅包，你想好怎麼花了嗎？投資達人股海老牛建議，不妨把這筆錢當成理財的第一步，用來投資ETF，讓小錢也能滾出大效益。他指出，目前有12檔銅板價ETF值得列入口袋名單。若希望創造穩定現金流，可優先考慮00929、00900與00961三檔月配高股息ETF。其中，看好台灣科技產業長線成長、又想兼顧穩定配息的投資人，00929會是理想首選。 全民普發1萬元要來了，最快11月11日晚間6點起陸續入帳。面對這筆小確幸，不少人打算用於旅遊、購物或儲蓄。股海老牛則建議，若想讓錢越滾越多，不妨將普發金投入ETF，可鎖定四大類兼具新手友善與長期投資價值的銅板ETF，包括市值型、高股息型、債券型與主題型，共計12檔商品。 其中，若希望這筆普發的1萬元能為自己帶來穩定現金流，復華台灣科技優息（00929）、富邦特選高股息30（00900）及FT台灣永續高息（00961）等三檔月配高股息ETF最值得優先布局。 股海老牛分析，00929是屬於明星級的投資標的，最大特色是結合「高股息」與「科技股」兩大熱門主題，目前股價約18元左右，雖略高於10元銅板價，但人氣與話題度居高不下，是投資人高度關注的焦點。 他說，從產業配置來看，00929為純科技路線，前五大持股包含光寶科、台積電與華碩等知名企業。若看好台灣科技產業的長期成長，又希望兼顧穩定配息，00929無疑是高股息ETF中的首選，可善用這次普發的1萬元紅包，作為布局科技優息領域的起手式。 值得注意的是，00929今年已三度調升配息，自年初的0.05元、0.07元、0.08元一路上調至最新的0.09元，創近一年新高。穩定且持續成長的配息表現，明顯提振投資人信心。根據資料顯示，00929已連續兩個交易日出現「零贖回」紀錄，週申贖金額也大幅縮減，官股與大戶同步回補，顯示升息策略奏效，市場信心回穩。以11月10日收盤價18.23元計算，本次年化配息率約達5.9%。 老牛推薦第二檔是00900，產業配置分散，電子工業約占五成，金融業約25%，其餘如食品與化工等傳產股，年化配息率約8.8%，只要用普發的1萬元再加少許自備金就能買進一張，立即啟動「月月領息」的被動收入機制。 第三檔是00961，主打ESG概念與高股息並重，產業配置多元，電子約占55%，航運約20%，其餘為金融與其他產業。年化配息率約8.6%，也相當具吸引力。 老牛最後提醒，ETF投資的關鍵不在短線操作，而在長期持有與紀律投入，讓小錢靠時間滾成大錢。他建議投資人持續投入、不要追高殺低，並定期檢視調整組合，小錢也能夠累積出可觀的成果。 ※免責聲明：文中所提之個股內容，並非任何投資建議與參考，請審慎判斷評估風險，自負盈虧。
報新聞/編輯部 金門縣政府推出的「2025金門老兵召集令」系列活動持續引發熱烈迴響，首波回顧精選活動以《莒光日》為主題，帶領老兵與民眾重新走進那段屬於全民記憶的軍旅年代。8月2日活動特別邀請曾任《莒光日》主播的知名主持人房業涵蒞臨現場，與參與者一同回味節目畫面，喚起當年每週準時收看的熟悉感與榮譽感。 [embedded content] 房業涵在活動中分享主持節目的幕後點滴，也談及《莒光日》在陪伴國軍、傳遞軍中訊息上的重要角色。她表示，能在金門與曾經的收視主力——退伍老兵們再次相聚，是一段難得且動人的時光。「許多片段對大家來說不只是節目，而是人生的一部分。」房業涵說。 本次活動以回溯記憶為起點，將於後續推出更深入的軍事體驗內容，包括營區探索、兵科任務挑戰、軍中生活復刻與老兵交流活動等，讓參加者在趣味互動中重新感受軍旅精神。金門縣政府表示，希望透過系列活動，向每位曾守護前線的老兵致敬，並讓更多人認識金門獨一無二的戰地文化。 「2025金門老兵召集令」後續活動將陸續公開，相關資訊可於金門縣政府官方平台查詢。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
COP30落幕後台灣首場重量級產業論壇 11 月 26 日在台北舉行，由《遠見雜誌》、ESG遠見共好圈與臺師大永續所共同主辦，邀集多位企業領袖、政府代表與學者回顧 COP30 議程脈動並分析全球氣候治理的最新方向。論壇指出，2025 年適逢《巴黎協定》十週年，巴西貝倫舉行的 COP30 強調自然為本解決方案、城市永續及 AI 技術在氣候治理的角色，其結果將影響未來十年國際產業競局。遠見社長楊瑪利表示，氣候議題已攸關企業存亡，《遠見》雖未親赴會場，仍在 COP30 前後發布逾 40 則專題報導，並透過共好圈串聯產官學界深化跨領域合作。 臺師大永續所特聘教授葉欣誠指出，COP30 的矛盾在於「方向有共識，但行動缺信心」。他認為氣候變遷已成所有永續議題的總根源，在生物多樣性、循環經濟到能源安全方面皆造成壓力。未來氣候治理的核心，在於提升社會與企業的「希望感」與「自我效能」，唯有相信行動能產生影響，政策與商業模式才可能真正轉型。 左起：《遠見雜誌》社長楊瑪利、環境部部長彭啓明、國立臺灣師範大學永續所特聘教授葉欣誠。(圖/遠見提供) 環境部部長彭啓明在論壇上表示，台灣雖非聯合國締約方，但在推動氣候行動上並不缺席，NDC 3.0 進度顯示 2024 年已較 2005 年減碳 6.7％，2025 年可望逼近 10％。面對 2035 年減碳 38±2％ 的挑戰，環境部將強化國際交流，研擬設立「國際氣候合作辦公室」、擴大青年參與 COP，並深化與國際 NGO 的氣候夥伴關係。同時，他提到與巴拉圭在低碳技術與循環經濟上的合作具有潛力，也可依《巴黎協定》6.2 與 6.4 條展開碳市場合作。 企業領袖則從實務角度提出警訊與建言。KPMG 安侯永續董事總經理黃正忠指出，2024 年全球氣候災損高達 3680 億美元，但僅四成獲保險保障；氣候事件頻率與強度加劇，已使風險成本成為企業經營新變數。他提醒，COP30 未聚焦化石能源，而台灣作為高度仰賴石化產業的經濟體，更需加速轉型金融，結合 AI 技術與低碳策略才能確保國際競爭力。和碩董事長童子賢則直言，台灣乾淨能源占比僅約 17％，若扣除核能恐降至 8.9％，「是全球減碳的放牛班」。他呼籲以「核綠共存」作為務實解方，並加速交通電氣化；同時指出原住民地區在極端氣候下更加脆弱，政策應避免在高風險地區持續大規模開發。 國際氣候發展智庫（ICDI）執行長趙恭岳則從技術端剖析台灣優勢。他表示，聯合國推動「全球全民預警系統」，台灣在氣象資料、早期預警能力已具國際水準，未來在 AI 運算、數位孿生與氣候金融皆具全球領先機會。他認為今年並非氣候金融退潮，而是邁入「盤整期」，包括 NCQG 新一輪資金與第六條碳市場規則仍將推動產業投資。企業應回到治理本質，落實 TCFD 與 TNFD，以科技與數據提升風險韌性。綜觀全球局勢，KPMG 安侯永續執行副總林泉興補充，即使美國與歐洲面臨政治與戰事挑戰，兩地仍在逆風推動綠色與數位轉型。他認為 ESG 的新內涵將聚焦能源、安全與地緣政治，供應鏈企業必須理解轉型中的風險與機會，提前布局，才能在新一輪國際競賽中占據關鍵位置。
綜合報導/民進黨2026台北市長初選，僅有壯闊台灣聯盟發起人吳怡農遞交參選意願書，吳怡農24日在廣播節目被問及2023年補選被批評佛系打法，“因此很多人不支持你選台北市長”，吳回應，“如果這些黨內操盤手、如果這些名嘴們，如果真的這麼會選的話，我們大罷免也不會有這樣的結果，大罷免結果清楚看到催出6成投票率，最後是不同意大於同意票，‘我們沒有爭取到社會的支持”，這是最現實的”。 吳怡農24日接受廣播節目《新聞放鞭炮》專訪，被問“上次跟王鴻薇補選的一仗，明明可以贏，為什麼要那麼佛系的打法”？導致不少支持者因此不支持他選台北市長。吳怡農說，當然不認同被評為“佛系打法”；他認為大家的分析錯誤了，“覺得很多名嘴甚至黨內的操盤手，他們可能太久沒有去瞭解或者不願意去看清楚台北市選民結構，這是第一點。” 吳怡農強調，但是為什麼輸呢？這也是必須導正大家的誤會，依照當時媒體人的說法，當時的選法根本沒機會、應該是炮灰、應該是大敗，但其實他一直都是領先的，“但我必須承認做錯一件事情，就是沒有提早讓這些媒體人、名嘴瞭解自己的分析與策略，為什麼在中山松山選區，也是台北市的縮影，為什麼在這個地方訴求必須是理性的，避免挑起藍綠那種對抗仇恨，因為這個選區結構的基本盤是藍大於綠，這是要面對的競爭現實，不可以忽視這件事情”。 為何認為自己失敗在沒有好好去溝通？吳怡農續指，因為當時這麼多人的攻擊跟看衰，影響了支持者的士氣，最後在他贏跟領先的中山區投票率，松山區投票率低了10%，很少在同一個選區看到投票率有這麼大的差距，這個落差差了7、8千票，也就是說原本是贏的，可是首先因為媒體界的攻擊，也影響了基層的投票意願，這是自己做得不夠好的地方。 被問及“那基本盤就是因為佛係打法？”吳怡農表示，必須說佛系打法也不是自己說的詞，大家不要忘了，不是沒有挑戰對手，只是沒有攻擊、沒有汙辱對手，但絕對挑戰對手的主張、立場及政見，這是大家可能的誤會，一直講佛系佛系，大家好像不知道他選舉在做什麼？但是台北市民期待的是理性的討論。 另外，被問到“有綠營人士對你上一次的選舉（2023年立委補選）攻擊，因此唱衰你可以做為候選人的條件？你知道嗎？”對此，吳怡農回應，“如果這些黨內操盤手、如果這些名嘴們，如果真的這麼會選的話，我們大罷免也不會有這樣的結果，大罷免結果清楚看到催出6成投票率，最後是不同意大於同意票，‘我們沒有爭取到社會的支持′，這是最現實的”。 吳怡農表示，而且這個“判斷”差多少？“這些比較資深的聲音們，他們的判斷在大罷免上，大家看到百分之百的大錯特錯，在大罷免投票之前，已經有好多操盤手在面試補選區的候選人，大家以為至少贏（成功罷免）10幾席，所以可以看到傳統的政黨在無意中，這麼多年下來，已經跟社會大眾有一些脫鉤了”。(中評社)
罕見疾病基金會陳莉茵創辦人右三陳冠如執行長左二中華民國罕見疾病研發製藥發展協會黃彥倫理事長左三偕同臺大醫院基因醫學部李妮鍾醫師右一輔仁 報新聞/編輯部 在醫療科技快速進步、愈來愈多罕見疾病藥物問世的此刻，台灣卻有不少罕病病友陷入「有藥可醫、沒命可等」的殘酷現實。罕見疾病基金會與中華民國罕見疾病研發製藥發展協會今（12/9）共同舉辦「罕病永續倡議媒體教育工作坊」，邀集醫界、學界、病友，從真實病友故事與健保總額協商機制出發，討論如何為罕病用藥建立透明、可長可久的制度，避免罕病再度死於「可被治療的疾病」。 罕見疾病基金會陳莉茵創辦人期許建立透明可預期的健保制度落實制度正義呼籲政府寬列預算支持讓病友在穩定的醫療保障下安心治療守護每一個珍貴生命罕見 本次工作坊由罕見疾病基金會創辦人陳莉茵、執行長陳冠如，偕同中華民國罕見疾病研發製藥發展協會黃彥倫理事長、臺大醫院基因醫學部李妮鍾醫師、輔仁大學數據科學中心蒲若芳執行長，以及特發性或遺傳性肺動脈高壓病友等共同參與。工作坊透過兩支專題影片披露罕病病友面臨的醫療缺口與制度困境。 [embedded content] 真實案例揭開難題：在等待中離世！ 望藥興嘆悲劇何時能終止？ 影片中先天性全身脂質營養不良症與小兒發作型低磷酸酯酶症等病友，明明全球已有唯一對應藥物，卻因健保尚未給付，只能以專案、恩慈或自費零星支撐；先天性全身脂質營養不良症高家兄弟，病友哥哥從確診後就開始等待新藥進來台灣，不幸的是，等不到藥就先當小天使了，而弟弟也因錯過黃金治療期，退化速度加劇中。另名小兒發作型低磷酸酯酶症病童子筠，雖有幸獲得恩慈治療的機會，但家人擔心恩慈仍非長久之計、希望藥物能早日獲得健保給付、生命安全得獲保障。更多患者可以在黃金治療期即時獲得醫治！李妮鍾醫師指出，身為照顧這群病人的臨床醫師，每每知道有新的醫療科技問世都是非常興奮，也為這群病人開心，因為他們的生命每天都在跟時間賽跑，但是這往往也是許多的無力感的起點，因為治療的費用往往不是單一病患可以承擔得起，而現今健保的給付又往往需要經過漫長的等待時間，眼看著獲得治療希望就在眼前，但卻無法真正使用內心的煎熬不言而喻。 罕見疾病基金會陳冠如執行長憂心近18億預算缺口恐致救命藥中斷呼籲政府確立制度永續以消弭不確定性並優化照顧模式給予病友治療選擇權罕見疾病基金會提供 罕病有藥就該滿足？ 病友盼：不只要活得久，更要活得好 另一支影片則聚焦已獲藥物給付的病類，例如陣發性夜間血紅素尿症（PNH）及特發性或遺傳性肺動脈高壓（IPAH）。在現行制度下，這些病友雖然「有藥可用」，這些藥物亦經過藥效及安全性評估，然而每個患者都是獨立個體，對藥物適配性有所差異，此外對於藥物給藥方式的適應程度也不同。影片中特發性或遺傳性肺動脈高壓佩君是兩個孩子的媽，她表示「希望能有更多藥物選擇、找到更適合的治療方式，讓生活更有品質、可以陪著孩子長大！我們渴望的不只是存活，而是有選擇治療方式的權利。」陣發性夜間血紅素尿症李振茂先生則分享他一路治療的經驗，他經歷了沒有藥物的絕望到有藥可用的希望，身為聯誼會長的他發現病友之間對不同藥物適應性不同，有人適合皮下注射有人適合靜脈注射，他自己則是改用口服藥後終於可以出門運動，無論如何使用哪種藥物，更重要的得以重返職場、對社會有貢獻。 數據說話：預算僅占 1% 多 卻攸關生死 陳莉茵創辦人指出，2026年健保總額預算已高達 9,883.35 億元，罕藥專款僅約 1.38%，承擔卻是全台近兩萬罕病病人與家屬的救命需求。「我們不是在吵預算，而是要求一個透明、公平、可預期的制度。」根據罕見疾病基金會整理，目前台灣公告罕病 247 種、罕藥認定 126 種，真正獲健保給付者僅 86種可治療 47 種罕病，加上部分病類使用特殊營養食品作為治療，總計可被治療且有給付的罕病68種約占27.5%。目前尚有 28 種新罕藥等待給付，可照顧 25 種疾病、5,233 位病人，其中 1,224 人面臨「只有這一種藥」可用。多年來累計已有 2,783名病友在等待期間陸續離世，累積死亡率高達34.71%。 中華民國罕見疾病研發製藥發展協會黃彥倫理事長肯定台灣對生命無價的堅持強調藥廠將持續展現供應鏈韌性作為病友堅實夥伴期盼與各界攜手確保每位病友都能 制度缺口：罕藥專款估太低 恐連既有用藥都不夠 今年 115 年度健保總額協商過程中，罕藥專款僅編列 136.66 億元(罕藥及血友病專款共191.91億)，罕見疾病基金會依既有用藥自然成長與新藥需求推估，實際應需153.97 億元。協商結果意味罕藥專款與實際需求有近 18 億元缺口，恐不僅使新藥難以給付，連既有病友的持續用藥與自然成長費用都難以支應。以往罕藥專款編列，皆有相對穩定公式與基期，目的是避免罕病在健保大總額中被排擠，「今年卻改用新的計算方式，又沒有清楚向社會說明，讓病友、醫界與團體都充滿不確定感。救命預算不能年年『改預算公式邏輯』，否則病友每一年都陷飽受倒懸困境。」陳莉茵創辦人呼籲，預算缺口務必由公務預算或特別預算補足，此外，健保署應恢復依法、循歷年模式清楚計算既有用藥自然成長與新藥收載所需預算。 特發性或遺傳性肺動脈高壓病友佩君現身說法強調有藥可用後更渴望有選擇治療方式的權利希望能找到適合個人生活型態的藥物讓病友不只是活著還能兼顧生 HTA 與大數據：罕病不是只談「效率」 更是社會契約 蒲若芳執行長強調，罕病病人等於是「替整個族群承擔基因變異風險」的一群人，社會有責任在制度上給予額外保障，而不是要求他們在效率競賽中和常見疾病一起排隊。「罕病用藥首先不是在談效率，而是在談我們要成為什麼樣的社會、要不要履行對脆弱者的社會契約。」若從健康科技評估（HTA）與數據科學角度來看，罕病天生樣本數少、不能把罕病用藥單純放進一般「成本效益」框架裡評量。 臺大醫院基因醫學部李妮鍾醫師樂見新興醫療科技為罕病帶來轉機期盼透過健保加速給付助病友掌握黃金治療期讓醫療進步的曙光真正轉化為病友延續生命的具體希望 風險承擔與暫時性給付：台灣其實有能力「試著給」 面對新藥證據尚不完備、價格昂貴的現實，「不確定性風險太高」！但是蒲若芳執行長認為台灣的制度承擔得起這風險！她指出，台灣健保體系其實具備相當好的管理能力，包含追蹤資料、限制適應症、設定給付條件等工具，還有「暫時性支付」、「有條件給付」等機制可以運用。「與其等到全世界都用過、所有疑慮都澄清才願意給病人，不如在可控風險下先讓少數真正需要的人用，並用數據持續監測療效與安全性。」 結語：救命預算，應該有穩定與明確的計算機制 陳莉茵總結表示，罕病病友多是遺傳、先天疾病，無法依靠商業保險，只能全心仰賴全民健保。當年讓罕藥專款就是為了避免預算遭到排擠，「我們期待的不是特權，而是制度上的正義。」她再次呼籲健保署及相關決策單位，正視罕藥專款預算大幅不足的事實，於 115 年度積極爭取公務預算彌補缺口，並在未來總額協商中，回到依法、透明且可預期的編列模式。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
全聯福利中心啟動大規模數位轉型，董事長林敏雄正式拍板，宣布投入超過 30 億元推動「電子標籤全面化」計畫，預計未來三年內將電子標籤導入全台 1,250 家分店。此為全聯成立以來最大規模的門市系統升級工程，也是台灣零售通路少見的跨全店轉換案，市場反應高度關注。電子標籤可取代傳統紙本價卡，使價格調整不再倚賴門市人力逐一更換。全聯表示，透過中央系統整合，即可在短時間同步更新全台門市售價，不僅提升作業效率，也降低人工貼價的錯誤率。面對物價波動頻繁的時代，此項技術能讓零售業者快速因應市場調整，提升價格管理精準度。 電子標籤取代紙本價卡，降低錯價風險並節省人力。圖／AI示意圖 全聯指出，近年受到人力短缺影響，門市員工需兼顧補貨、收銀、作業流程等多項工作，導入電子標籤有助減輕門市壓力，讓人力更專注於顧客服務與商品管理。全聯也強調，電子標籤的使用壽命長，能源消耗極低，從長期成本來看，將比紙本價卡更具經濟效益。在零售科技競爭日益激烈的情況下，全聯選擇一次性全面導入，被視為加速與國際零售標準接軌的重要策略。許多歐洲與日本超市已普遍使用電子標籤，透過與 POS 系統串接，不僅能同步變價，亦能支援促銷資訊、動態定價與智能補貨分析等功能。全聯未來若持續進化數據平台，有機會進一步導入 AI 價格模組或智慧選品系統。不過，業界分析也指出，電子標籤全面化需投入高額前期成本，如何回收投資是外界關注焦點。許多中小型超市仍以紙卡為主，原因在於導入成本相對較高。全聯之所以敢投注 30 億元，除了規模經濟外，亦顯示公司對未來資料整合及數位顧客經營的高度期待。 門市數位化升級，智慧貨架成零售競爭新焦點。圖／記者攝 另一方面，消費者對電子標籤仍有不同觀點。有些民眾認為電子價卡清晰美觀，也降低紙張浪費；但部分人擔心電子標籤可能與動態定價掛鉤，使價格變動更加頻繁。全聯則強調，目前定價策略仍與傳統模式一致，電子標籤的目的在於提升效率而非變相調價。零售專家分析，全聯此次動作將迫使其他超市與量販業者加速數位化腳步。隨著人力成本提高與物價波動加劇，未來大型零售通路導入電子標籤、電子貨架、智能補貨系統將成為趨勢。全聯此次率先全面轉型，有望形成產業示範效應，甚至改寫台灣零售科技競爭版圖。整體而言，林敏雄拍板投入 30 億元全面導入電子標籤，不僅象徵全聯加速邁向全數位化時代，也揭示零售業面臨人力挑戰、成本壓力與科技升級需求的多重現實。後續系統整合進度、門市反饋效果與數據應用深化程度，將成為全聯轉型能否成功的關鍵。
威廉斯氏症協會參與台新銀行公益慈善基金會「您的一票決定愛的力量」票選活動，在各界朋友熱心投票與協助下，雖未進入正取名單，但最終獲主辦單位通知，確定取得「指定捐贈單位」資格，順利獲得補助。 威廉斯氏症協會多年來在活動票選中，獲得熱心民眾投票支持，接連完成 12th 至 15th 各項自立生活與家庭支持計畫。今年第 16 案「好威自立生活專班—金廈壯遊挑戰營」於票選階段雖未入選正取，但在主辦單位提高補助額度、增額名額有限的情況下，仍獲得主辦單位肯定，取得「指定捐贈單位」補助資格。 協會表示，非常感謝在投票期間協助分享、動員、傳遞鼓勵訊息的所有朋友。這份補助將支持更多威廉孩子在自立道路上勇敢前行，協會也將持續向社會回報計畫成果，讓愛的力量延續。
