台灣內政

勵馨2025歲末傳愛 邀您為庇護安置婦幼點亮希望

Admin 十二月 10, 2025 0

波新聞─李雲/台北
十年前,小玉(化名)帶著兩個年幼的孩子,在最無助和困難時,踏進了勵馨庇護安置家園。那時他長期承受親密暴力與債務壓力,直到孩子在暴力環境下情緒失控,甚至喊出「我要殺了爸爸」。那一刻,他意識到必須做出改變。進到家園後,社工的一句「不管你做什麼決定,我都陪著你」成為支撐他的力量。多年來在社工的陪伴下,他完成法律程序、重建生活,也讓孩子重新穩定上學。「勵馨就像是我的娘家,我很感謝社工們的付出,讓我知道如何走出創傷,調整心態,自己健康了小孩才能健康的成長。」小玉說。
另一位受暴婦女小雪(化名),是在第四張保護令後才鼓起勇氣接受庇護。他坦言,原先對庇護一無所知,也不確定通報後會面臨什麼,但進到庇護安置家園後,他才發現原來孩子可以秘密轉學、社工會陪同出庭、還有地方能讓他安心居住並重新整理人生。「受暴讓人忘記自己是誰,但在勵馨家園,我慢慢找回『我還可以』的感覺。我不太喜歡稱它為庇護所,我比較想叫它做”娘家”」他說。經過庇護與中繼住宅的支持,他終於能重新建立生活步調,孩子的生活也回到正常軌道。
為讓社會看見婦幼在暴力陰影後的真實生活樣貎,進而在理解之後願意支持他們重建生活,勵馨基金會特別在歲末之際舉辦「2025 歲末傳愛記者會」,邀請曾經的服務對象小玉與小雪,現身分享從暴力陰影走到安穩生活的心路歷程,現場並展示安置兒少以「新年願望」與「溫暖家園」為題的畫作以及社工第一線觀察撰寫的深度故事,帶領大眾直視受暴者在重建路上的日常挑戰。
勵馨基金會執行長王玥好指出,近年庇護安置服務面臨更複雜且長期化的挑戰。依據勵馨 16 個家園統計,婦幼庇護安置2024 年服務人數達420人,進入家園的婦女八成以上曾遭受親密關係暴力,三成安置少女曾遭受家內性侵;其中中高齡婦女比例自 2021 年的 14% 增至 25%,在健康惡化、就業受限與照顧壓力下,重建之路更加艱難;兒少安置問題則更為交織,多數有嚴重的創傷反應與複雜多樣的身心困擾,需要醫療與跨專業資源支持,使得安置期間拉長、需求強度增加。此外,2024 年共有 5,741 名婦女與兒少透過社區服務獲得支持,但在居住、托育、教育與心理創傷等層面,仍迫切需要更穩定、細緻的陪伴。重建生活是一條漫長的道路,社會越能看見他們的困境,就越能提供切實而有效的支持。
王玥好強調:「暴力結束後,人生並不會自動變好。在勵馨家園內,婦女的平均居住期為2到9個月,少女的平均安置期則為23個月。然而,離開家園回到社區後,他們仍須面對居住困難、就業不穩定以及子女照顧的多重壓力,現實挑戰才真正開始。勵馨也承諾會永遠當他們第二個娘家,陪伴並支持他們走過重建生活的漫漫長路。」
今年的「歲末傳愛」公益大使由勵馨第一屆「Formosa 女兒獎」得主陳明珠擔任。他分享與勵馨跨越十年的深厚連結:「當年,勵馨給了我一份被理解、被看見的力量。如今能成為勵馨的公益大使,我希望把這份力量再傳給更多人。」在聽完離園婦女的分享後,他也感動的流下眼淚,他說:「很多人不知道台灣目前還是有不少受暴、受虐的婦女和孩子們,需要安置庇護的服務,只是他們把自己藏的很深,因此很需要社會大眾的支持及陪伴,讓他們能有機會走向安穩的生活。」記者會現場也播出其參與拍攝的「2025 歲末傳愛公益短片」,邀請社會一同延續這份冬日祝福。
企業攜手響應 帶來溫暖資源
今年亦有多家企業與品牌共同響應歲末傳愛行動,包括國泰世華集團-神坊資訊透過小樹購平台支持助學與生活物資;愛買量販連續十多年捐贈愛心年菜超過15,000道;OLITALIA 奧利塔首次加入,捐出 250 組油品禮盒;源天然提供 2000 份健康米食;藝術家黃柏勳則與勵馨合作推出公益紅包袋,透過藝術支持婦幼走向新生活。
勵馨基金會誠摯呼籲,在這個溫暖與團聚的季節,讓我們一起看見那些仍在重建生活的婦女與孩子們,因為他們需要的不只是短暫的庇護,而是能真正支撐未來的長期力量。

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COP30後首場重磅論壇「台灣觀點.聚焦全球」 產官學剖析永續新規與低碳競爭力

COP30落幕後台灣首場重量級產業論壇 11 月 26 日在台北舉行,由《遠見雜誌》、ESG遠見共好圈與臺師大永續所共同主辦,邀集多位企業領袖、政府代表與學者回顧 COP30 議程脈動並分析全球氣候治理的最新方向。論壇指出,2025 年適逢《巴黎協定》十週年,巴西貝倫舉行的 COP30 強調自然為本解決方案、城市永續及 AI 技術在氣候治理的角色,其結果將影響未來十年國際產業競局。遠見社長楊瑪利表示,氣候議題已攸關企業存亡,《遠見》雖未親赴會場,仍在 COP30 前後發布逾 40 則專題報導,並透過共好圈串聯產官學界深化跨領域合作。 臺師大永續所特聘教授葉欣誠指出,COP30 的矛盾在於「方向有共識,但行動缺信心」。他認為氣候變遷已成所有永續議題的總根源,在生物多樣性、循環經濟到能源安全方面皆造成壓力。未來氣候治理的核心,在於提升社會與企業的「希望感」與「自我效能」,唯有相信行動能產生影響,政策與商業模式才可能真正轉型。 左起:《遠見雜誌》社長楊瑪利、環境部部長彭啓明、國立臺灣師範大學永續所特聘教授葉欣誠。(圖/遠見提供) 環境部部長彭啓明在論壇上表示,台灣雖非聯合國締約方,但在推動氣候行動上並不缺席,NDC 3.0 進度顯示 2024 年已較 2005 年減碳 6.7%,2025 年可望逼近 10%。面對 2035 年減碳 38±2% 的挑戰,環境部將強化國際交流,研擬設立「國際氣候合作辦公室」、擴大青年參與 COP,並深化與國際 NGO 的氣候夥伴關係。同時,他提到與巴拉圭在低碳技術與循環經濟上的合作具有潛力,也可依《巴黎協定》6.2 與 6.4 條展開碳市場合作。 企業領袖則從實務角度提出警訊與建言。KPMG 安侯永續董事總經理黃正忠指出,2024 年全球氣候災損高達 3680 億美元,但僅四成獲保險保障;氣候事件頻率與強度加劇,已使風險成本成為企業經營新變數。他提醒,COP30 未聚焦化石能源,而台灣作為高度仰賴石化產業的經濟體,更需加速轉型金融,結合 AI 技術與低碳策略才能確保國際競爭力。和碩董事長童子賢則直言,台灣乾淨能源占比僅約 17%,若扣除核能恐降至 8.9%,「是全球減碳的放牛班」。他呼籲以「核綠共存」作為務實解方,並加速交通電氣化;同時指出原住民地區在極端氣候下更加脆弱,政策應避免在高風險地區持續大規模開發。 國際氣候發展智庫(ICDI)執行長趙恭岳則從技術端剖析台灣優勢。他表示,聯合國推動「全球全民預警系統」,台灣在氣象資料、早期預警能力已具國際水準,未來在 AI 運算、數位孿生與氣候金融皆具全球領先機會。他認為今年並非氣候金融退潮,而是邁入「盤整期」,包括 NCQG 新一輪資金與第六條碳市場規則仍將推動產業投資。企業應回到治理本質,落實 TCFD 與 TNFD,以科技與數據提升風險韌性。綜觀全球局勢,KPMG 安侯永續執行副總林泉興補充,即使美國與歐洲面臨政治與戰事挑戰,兩地仍在逆風推動綠色與數位轉型。他認為 ESG 的新內涵將聚焦能源、安全與地緣政治,供應鏈企業必須理解轉型中的風險與機會,提前布局,才能在新一輪國際競賽中占據關鍵位置。

吳怡農諷民進黨操盤手 如果真的這麼會選 大罷免不會這樣

  綜合報導/民進黨2026台北市長初選,僅有壯闊台灣聯盟發起人吳怡農遞交參選意願書,吳怡農24日在廣播節目被問及2023年補選被批評佛系打法,“因此很多人不支持你選台北市長”,吳回應,“如果這些黨內操盤手、如果這些名嘴們,如果真的這麼會選的話,我們大罷免也不會有這樣的結果,大罷免結果清楚看到催出6成投票率,最後是不同意大於同意票,‘我們沒有爭取到社會的支持”,這是最現實的”。 吳怡農24日接受廣播節目《新聞放鞭炮》專訪,被問“上次跟王鴻薇補選的一仗,明明可以贏,為什麼要那麼佛系的打法”?導致不少支持者因此不支持他選台北市長。吳怡農說,當然不認同被評為“佛系打法”;他認為大家的分析錯誤了,“覺得很多名嘴甚至黨內的操盤手,他們可能太久沒有去瞭解或者不願意去看清楚台北市選民結構,這是第一點。” 吳怡農強調,但是為什麼輸呢?這也是必須導正大家的誤會,依照當時媒體人的說法,當時的選法根本沒機會、應該是炮灰、應該是大敗,但其實他一直都是領先的,“但我必須承認做錯一件事情,就是沒有提早讓這些媒體人、名嘴瞭解自己的分析與策略,為什麼在中山松山選區,也是台北市的縮影,為什麼在這個地方訴求必須是理性的,避免挑起藍綠那種對抗仇恨,因為這個選區結構的基本盤是藍大於綠,這是要面對的競爭現實,不可以忽視這件事情”。 為何認為自己失敗在沒有好好去溝通?吳怡農續指,因為當時這麼多人的攻擊跟看衰,影響了支持者的士氣,最後在他贏跟領先的中山區投票率,松山區投票率低了10%,很少在同一個選區看到投票率有這麼大的差距,這個落差差了7、8千票,也就是說原本是贏的,可是首先因為媒體界的攻擊,也影響了基層的投票意願,這是自己做得不夠好的地方。 被問及“那基本盤就是因為佛係打法?”吳怡農表示,必須說佛系打法也不是自己說的詞,大家不要忘了,不是沒有挑戰對手,只是沒有攻擊、沒有汙辱對手,但絕對挑戰對手的主張、立場及政見,這是大家可能的誤會,一直講佛系佛系,大家好像不知道他選舉在做什麼?但是台北市民期待的是理性的討論。 另外,被問到“有綠營人士對你上一次的選舉(2023年立委補選)攻擊,因此唱衰你可以做為候選人的條件?你知道嗎?”對此,吳怡農回應,“如果這些黨內操盤手、如果這些名嘴們,如果真的這麼會選的話,我們大罷免也不會有這樣的結果,大罷免結果清楚看到催出6成投票率,最後是不同意大於同意票,‘我們沒有爭取到社會的支持′,這是最現實的”。 吳怡農表示,而且這個“判斷”差多少?“這些比較資深的聲音們,他們的判斷在大罷免上,大家看到百分之百的大錯特錯,在大罷免投票之前,已經有好多操盤手在面試補選區的候選人,大家以為至少贏(成功罷免)10幾席,所以可以看到傳統的政黨在無意中,這麼多年下來,已經跟社會大眾有一些脫鉤了”。(中評社)

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▲臺南市議會10日起召開臨時會接續審議115年度臺南市總預算暨附屬單位預算案,及市府具時效急迫性之墊付款案。(圖/南市議會提供) 【亞太新聞網/記者吳玉惠/臺南報導】 臺南市議會12月10日起於永華議事廳召開第10次臨時會,本次會期主要接續審議115年度臺南市總預算暨附屬單位預算案,及市府具時效急迫性之墊付款案。為爭取時間,首日完成大會議程後,緊接著由環保衛生委員會接續審查環保局明年度預算。 第10次臨時會12月10日至19日召開,首日開幕由邱莉莉議長擔任主席,黃偉哲市長因參加東京花道博覽會向大會請假,由葉澤山副市長代理。邱莉莉議長感謝葉副市長率市府各局處首長列席,預祝大會圓滿成功。 本次臨時會主要接續審查115年度臺南市總預算暨附屬單位預算案。115年度市總預算歲入編列1,227億426萬元,歲出編列1,270億8,378萬元,歲入歲出差短43億7,952萬元,截至第6次定期會期結束,已完成聯席審查之單位預算分別為主計處、財政稅務局、地政局、農業局、經發局、市議會、秘書處、人事處、公務人力發展中心、原民會、客委會、民政局、教育局、體育局、政風處及法制處,目前遭刪減之歲出預算共計67,442,334元,包括康寧大學校區建物、租金及維護管理費合計刪減53,059,000元。總預算暨附屬單位預算案若經聯審完畢,將由大會進行二、三讀會。 臺南市政府於本次臨時會提送17件具時限急迫性之墊付款案,金額總計3億9,689萬2千元,全部交付聯席審查。第10次臨時會議程安排11日下午、12日至17日全天議程皆為聯席審查市總預算暨附屬單位預算案,11日上午聯席審查墊付款案,18日及19日進行三讀議案第二、三讀會等議程,19日閉幕。

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