
(焦點時報/鄒志中報導) 台中市政府日前宣布將「青年就業獎勵金」加碼 5,000 元,使青年最高可領取 4.3 萬元就業獎勵金。此舉看似地方政府對青年伸出的積極援手,然而,這種不斷加碼補貼的現象,深層次揭示了台灣青年勞動市場長期被忽視的結構性與制度性斷層。
在國際經濟動盪、國內企業持續面臨招工挑戰,以及青年低薪困境未獲根本解決的背景下,地方政府被迫以財政補貼來應對,實質上是在填補中央勞動政策日益擴大的制度性缺口。
青年入職的「流動性危機」:中央政策的時序錯位
台中市勞工局的觀察精準點出了青年初入職場最艱難的時期:前 1 至 3 個月。此時,青年面臨著具體且巨大的財務壓力,包括:高漲的租金、不斷累積的交通成本,以及沉重的學貸負擔。
然而,現行政府就業獎勵金體系的就業補助機制普遍存在時序錯位的問題:補助核發多半須等待就業滿一定期間後才能撥付,時間落差大,導致青年在最具壓力的「啟動期」幾乎無法即時受惠。

台中的本質突破:承擔國家級的「前期墊付」
台中此波加碼的關鍵在於前置化補助發放,實質上扮演了為青年「墊付」中央應承擔的支持角色:
就業期程滿 6 個月累計最高達 4.3 萬元,成為全台最具份量的地方誘因之一。然而,這種地方政府的積極干預,反倒迫使我們必須詰問:在青年入職的關鍵過渡期,中央政府的長期制度性支持在哪裡?
政府青年政策的致命缺陷:碎裂化與短線化
檢視近十年中央政府推出的各項青年就業措施,儘管數量繁多,卻暴露了三大難以克服的結構性問題:
1. 補助資源的碎片化與缺乏整合
現行的青年方案分散於勞動部、教育部、經濟部等各部會,各自為政,資源難以共享。青年求職者常陷入「跨部會申請障礙」,缺乏一站式的職涯支持體系。這種政策碎片化不僅降低了施政效率,也極大地削弱了政策的覆蓋面與穿透力。
2. 缺乏跨期穩定性,仰賴短期刺激
許多青年就業方案常需仰賴「特別預算」或年度預算編列,代表政策邏輯將青年就業視為一種短期經濟刺激手段,而非國家長期人才戰略。
相較之下,國際如日本、德國和南韓皆將青年職涯發展視為核心國安議題,提供連續且穩定的制度性支持。台灣這種「一年一編、邊補邊拖」的模式,無法為青年與企業建立可預期的穩定環境。
3. 治標不治本:補貼無法撼動失衡的薪資結構
青年低薪的根源不在於缺乏 5,000 元或 8,000 元的補助,而在於失衡的勞動市場結構:
起薪普遍集中於低區間(22K~30K)。
職涯上升管道不明確,導致年輕人看不到未來。
中小企業缺乏培訓新人的資源與意願。
技職教育與產業需求存在嚴重落差。
只要核心的薪資結構沒有改善,任何形式的就業獎勵金都只是短期止痛藥,無法解決市場內生性的結構問題。
結構性矛盾:地方被迫承擔「中央青年的社會成本」
台灣政府長期陷入一個核心矛盾:企業持續高喊「缺工、缺人才」,而青年則抱怨「低薪、缺機會」。中央政府的政策仍在「補訓、補貼」的路徑上打轉,始終沒有正視以下兩大關鍵提問:
(1)企業的「投資意願」與產業的「升級速度」
中央必須釐清,台灣企業究竟是缺工,還是不願投資新鮮人、不願提供符合市場行情的薪資?此外,台灣產業升級的速度是否跟得上高教人才的產出?如果產業結構停滯不前,再多補助也只會是資金在低薪的市場中流動。
(2)地方競爭的惡性循環
台中…等地方政府不斷加碼的背後原因非常現實:如果地方不提供足夠的誘因(無論是補助或福利),青年人才將會加速流向北北桃等更具競爭力的都會區。這種「以財政資源留才」的行為,迫使地方財政負擔逐年攀升,卻缺乏中央政府整體政策框架來減輕地方政府的財政壓力。
國際視角:長期戰略優於短期補貼
對照國際領先國家在青年就業上的做法,我們能清晰看見台灣政府缺乏的「長期戰略藍圖」:
日本 : 職涯銜接制度(就活,企業對新鮮人的培育系統不夠完整;台灣的學校與職場的界線過於僵硬。
德國 : 雙元制教育;台灣缺乏國家級、系統性的產學合作機制,導致青年技能與產業需求長期脫節。
南韓:青年國安戰略;台灣青年支持政策缺乏中央層級的統籌與長期規劃;台灣政府的政策常因政黨輪替而中斷。
在這些國家,青年職涯穩定性源於完善的體系設計(企業培訓、技能認證、雙元制),而非仰賴政府的一次性現金補貼。台灣政府的現況則是:中央僅提供眾多零碎的小補助,最終導致地方政府不得不「自行補滿整套」體系。

台中的亮點,揭露了中央體系的不足
台中市政府本次加碼的細節值得肯定,其突破點在於:
1. 即時性的現金流支持 : 將補助時間點前置,有效緩解青年在入職初期的租金與生活壓力。
2. 注重就業連續性: 分段獎勵配合就服員追蹤,提升青年的留任率和企業留才的誘因。
3. 新增職能提升獎勵金(最高 8,000 元): 鼓勵青年在穩定就業後持續進修,試圖打破「低薪 × 技能停滯」的惡性循環,具備罕見的長期培訓視野。
然而,這些亮點同時也指向同一項嚴峻的現實:地方政府正在以創新且積極的方式,替中央政府扛起整個青年就業體系的結構性缺口與社會責任。

台灣青年需要的不是止痛藥,而是制度架構
台中市政府加碼 5,000 元,不僅是地方施政的亮點,更是一面鏡子,清晰映照出台灣青年政策的臨時性、碎片化以及缺乏長期國家戰略的困境。
真正的結構性改變,從來不是依靠短期的補助,而是建立在更堅實的基礎上:
1. 勞動環境的根本改善與薪資結構的提升。
2. 加速產業升級,創造高價值職位。
3. 建立教育與職涯銜接的無縫接軌機制。
4. 實現中央政府與地方政府的政策整合的統一治理。
如果中央政府繼續將青年就業視為「短期危機管理」,未來將會有更多地方政府被迫採取這種「治標不治本」的加碼補貼手段,去承擔和填補國家級的制度漏洞。
台中市政府對青年就業的積極作為雖然值得肯定,但下一步,中央政府必須接手,將青年就業政策從「短期補助」模式轉型為「長期制度架構」的建立。
《秦風台韻一家親——文脈相承》以三位不同世代台灣人為主角,透過他們對陝西文化的深度連結,展現跨世代共同的情感與記憶。從歷史尋根、古風民謠到文化交流再發現,他們在陝西找到屬於自己的心靈歸屬,也看見兩地文化交織的深厚脈絡,凸顯台陝之間延續不斷的文化共鳴。 紀錄片以細膩視角呈現台灣三代人與陝西之間的「心靈磁場」,從黃帝陵、古城牆、黃土高原到古風民謠,每一段旅程都讓他們在文化中找到共鳴。片中也呈現台陝交流在教育、藝術與生活層面的深化,使觀眾理解為何陝西能成為三代台灣人共同的心之所向。這是一段文化延續、情感牽繫、文脈交會的動人故事。
是新聞網 記者/林偉志 圖/unsplash 政府即將發放1萬元紅包,你想好怎麼花了嗎?投資達人股海老牛建議,不妨把這筆錢當成理財的第一步,用來投資ETF,讓小錢也能滾出大效益。他指出,目前有12檔銅板價ETF值得列入口袋名單。若希望創造穩定現金流,可優先考慮00929、00900與00961三檔月配高股息ETF。其中,看好台灣科技產業長線成長、又想兼顧穩定配息的投資人,00929會是理想首選。 全民普發1萬元要來了,最快11月11日晚間6點起陸續入帳。面對這筆小確幸,不少人打算用於旅遊、購物或儲蓄。股海老牛則建議,若想讓錢越滾越多,不妨將普發金投入ETF,可鎖定四大類兼具新手友善與長期投資價值的銅板ETF,包括市值型、高股息型、債券型與主題型,共計12檔商品。 其中,若希望這筆普發的1萬元能為自己帶來穩定現金流,復華台灣科技優息(00929)、富邦特選高股息30(00900)及FT台灣永續高息(00961)等三檔月配高股息ETF最值得優先布局。 股海老牛分析,00929是屬於明星級的投資標的,最大特色是結合「高股息」與「科技股」兩大熱門主題,目前股價約18元左右,雖略高於10元銅板價,但人氣與話題度居高不下,是投資人高度關注的焦點。 他說,從產業配置來看,00929為純科技路線,前五大持股包含光寶科、台積電與華碩等知名企業。若看好台灣科技產業的長期成長,又希望兼顧穩定配息,00929無疑是高股息ETF中的首選,可善用這次普發的1萬元紅包,作為布局科技優息領域的起手式。 值得注意的是,00929今年已三度調升配息,自年初的0.05元、0.07元、0.08元一路上調至最新的0.09元,創近一年新高。穩定且持續成長的配息表現,明顯提振投資人信心。根據資料顯示,00929已連續兩個交易日出現「零贖回」紀錄,週申贖金額也大幅縮減,官股與大戶同步回補,顯示升息策略奏效,市場信心回穩。以11月10日收盤價18.23元計算,本次年化配息率約達5.9%。 老牛推薦第二檔是00900,產業配置分散,電子工業約占五成,金融業約25%,其餘如食品與化工等傳產股,年化配息率約8.8%,只要用普發的1萬元再加少許自備金就能買進一張,立即啟動「月月領息」的被動收入機制。 第三檔是00961,主打ESG概念與高股息並重,產業配置多元,電子約占55%,航運約20%,其餘為金融與其他產業。年化配息率約8.6%,也相當具吸引力。 老牛最後提醒,ETF投資的關鍵不在短線操作,而在長期持有與紀律投入,讓小錢靠時間滾成大錢。他建議投資人持續投入、不要追高殺低,並定期檢視調整組合,小錢也能夠累積出可觀的成果。 ※免責聲明:文中所提之個股內容,並非任何投資建議與參考,請審慎判斷評估風險,自負盈虧。
報新聞/編輯部 金門縣政府推出的「2025金門老兵召集令」系列活動持續引發熱烈迴響,首波回顧精選活動以《莒光日》為主題,帶領老兵與民眾重新走進那段屬於全民記憶的軍旅年代。8月2日活動特別邀請曾任《莒光日》主播的知名主持人房業涵蒞臨現場,與參與者一同回味節目畫面,喚起當年每週準時收看的熟悉感與榮譽感。 [embedded content] 房業涵在活動中分享主持節目的幕後點滴,也談及《莒光日》在陪伴國軍、傳遞軍中訊息上的重要角色。她表示,能在金門與曾經的收視主力——退伍老兵們再次相聚,是一段難得且動人的時光。「許多片段對大家來說不只是節目,而是人生的一部分。」房業涵說。 本次活動以回溯記憶為起點,將於後續推出更深入的軍事體驗內容,包括營區探索、兵科任務挑戰、軍中生活復刻與老兵交流活動等,讓參加者在趣味互動中重新感受軍旅精神。金門縣政府表示,希望透過系列活動,向每位曾守護前線的老兵致敬,並讓更多人認識金門獨一無二的戰地文化。 「2025金門老兵召集令」後續活動將陸續公開,相關資訊可於金門縣政府官方平台查詢。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
COP30落幕後台灣首場重量級產業論壇 11 月 26 日在台北舉行,由《遠見雜誌》、ESG遠見共好圈與臺師大永續所共同主辦,邀集多位企業領袖、政府代表與學者回顧 COP30 議程脈動並分析全球氣候治理的最新方向。論壇指出,2025 年適逢《巴黎協定》十週年,巴西貝倫舉行的 COP30 強調自然為本解決方案、城市永續及 AI 技術在氣候治理的角色,其結果將影響未來十年國際產業競局。遠見社長楊瑪利表示,氣候議題已攸關企業存亡,《遠見》雖未親赴會場,仍在 COP30 前後發布逾 40 則專題報導,並透過共好圈串聯產官學界深化跨領域合作。 臺師大永續所特聘教授葉欣誠指出,COP30 的矛盾在於「方向有共識,但行動缺信心」。他認為氣候變遷已成所有永續議題的總根源,在生物多樣性、循環經濟到能源安全方面皆造成壓力。未來氣候治理的核心,在於提升社會與企業的「希望感」與「自我效能」,唯有相信行動能產生影響,政策與商業模式才可能真正轉型。 左起:《遠見雜誌》社長楊瑪利、環境部部長彭啓明、國立臺灣師範大學永續所特聘教授葉欣誠。(圖/遠見提供) 環境部部長彭啓明在論壇上表示,台灣雖非聯合國締約方,但在推動氣候行動上並不缺席,NDC 3.0 進度顯示 2024 年已較 2005 年減碳 6.7%,2025 年可望逼近 10%。面對 2035 年減碳 38±2% 的挑戰,環境部將強化國際交流,研擬設立「國際氣候合作辦公室」、擴大青年參與 COP,並深化與國際 NGO 的氣候夥伴關係。同時,他提到與巴拉圭在低碳技術與循環經濟上的合作具有潛力,也可依《巴黎協定》6.2 與 6.4 條展開碳市場合作。 企業領袖則從實務角度提出警訊與建言。KPMG 安侯永續董事總經理黃正忠指出,2024 年全球氣候災損高達 3680 億美元,但僅四成獲保險保障;氣候事件頻率與強度加劇,已使風險成本成為企業經營新變數。他提醒,COP30 未聚焦化石能源,而台灣作為高度仰賴石化產業的經濟體,更需加速轉型金融,結合 AI 技術與低碳策略才能確保國際競爭力。和碩董事長童子賢則直言,台灣乾淨能源占比僅約 17%,若扣除核能恐降至 8.9%,「是全球減碳的放牛班」。他呼籲以「核綠共存」作為務實解方,並加速交通電氣化;同時指出原住民地區在極端氣候下更加脆弱,政策應避免在高風險地區持續大規模開發。 國際氣候發展智庫(ICDI)執行長趙恭岳則從技術端剖析台灣優勢。他表示,聯合國推動「全球全民預警系統」,台灣在氣象資料、早期預警能力已具國際水準,未來在 AI 運算、數位孿生與氣候金融皆具全球領先機會。他認為今年並非氣候金融退潮,而是邁入「盤整期」,包括 NCQG 新一輪資金與第六條碳市場規則仍將推動產業投資。企業應回到治理本質,落實 TCFD 與 TNFD,以科技與數據提升風險韌性。綜觀全球局勢,KPMG 安侯永續執行副總林泉興補充,即使美國與歐洲面臨政治與戰事挑戰,兩地仍在逆風推動綠色與數位轉型。他認為 ESG 的新內涵將聚焦能源、安全與地緣政治,供應鏈企業必須理解轉型中的風險與機會,提前布局,才能在新一輪國際競賽中占據關鍵位置。
綜合報導/民進黨2026台北市長初選,僅有壯闊台灣聯盟發起人吳怡農遞交參選意願書,吳怡農24日在廣播節目被問及2023年補選被批評佛系打法,“因此很多人不支持你選台北市長”,吳回應,“如果這些黨內操盤手、如果這些名嘴們,如果真的這麼會選的話,我們大罷免也不會有這樣的結果,大罷免結果清楚看到催出6成投票率,最後是不同意大於同意票,‘我們沒有爭取到社會的支持”,這是最現實的”。 吳怡農24日接受廣播節目《新聞放鞭炮》專訪,被問“上次跟王鴻薇補選的一仗,明明可以贏,為什麼要那麼佛系的打法”?導致不少支持者因此不支持他選台北市長。吳怡農說,當然不認同被評為“佛系打法”;他認為大家的分析錯誤了,“覺得很多名嘴甚至黨內的操盤手,他們可能太久沒有去瞭解或者不願意去看清楚台北市選民結構,這是第一點。” 吳怡農強調,但是為什麼輸呢?這也是必須導正大家的誤會,依照當時媒體人的說法,當時的選法根本沒機會、應該是炮灰、應該是大敗,但其實他一直都是領先的,“但我必須承認做錯一件事情,就是沒有提早讓這些媒體人、名嘴瞭解自己的分析與策略,為什麼在中山松山選區,也是台北市的縮影,為什麼在這個地方訴求必須是理性的,避免挑起藍綠那種對抗仇恨,因為這個選區結構的基本盤是藍大於綠,這是要面對的競爭現實,不可以忽視這件事情”。 為何認為自己失敗在沒有好好去溝通?吳怡農續指,因為當時這麼多人的攻擊跟看衰,影響了支持者的士氣,最後在他贏跟領先的中山區投票率,松山區投票率低了10%,很少在同一個選區看到投票率有這麼大的差距,這個落差差了7、8千票,也就是說原本是贏的,可是首先因為媒體界的攻擊,也影響了基層的投票意願,這是自己做得不夠好的地方。 被問及“那基本盤就是因為佛係打法?”吳怡農表示,必須說佛系打法也不是自己說的詞,大家不要忘了,不是沒有挑戰對手,只是沒有攻擊、沒有汙辱對手,但絕對挑戰對手的主張、立場及政見,這是大家可能的誤會,一直講佛系佛系,大家好像不知道他選舉在做什麼?但是台北市民期待的是理性的討論。 另外,被問到“有綠營人士對你上一次的選舉(2023年立委補選)攻擊,因此唱衰你可以做為候選人的條件?你知道嗎?”對此,吳怡農回應,“如果這些黨內操盤手、如果這些名嘴們,如果真的這麼會選的話,我們大罷免也不會有這樣的結果,大罷免結果清楚看到催出6成投票率,最後是不同意大於同意票,‘我們沒有爭取到社會的支持′,這是最現實的”。 吳怡農表示,而且這個“判斷”差多少?“這些比較資深的聲音們,他們的判斷在大罷免上,大家看到百分之百的大錯特錯,在大罷免投票之前,已經有好多操盤手在面試補選區的候選人,大家以為至少贏(成功罷免)10幾席,所以可以看到傳統的政黨在無意中,這麼多年下來,已經跟社會大眾有一些脫鉤了”。(中評社)
[台灣新聞雲報]記者王俊欽/台東報導 臺東長者福利雙政策即將上路,臺東縣政府今(9)日舉辦「敬老再升級.幸福加碼在臺東」記者會,由縣長饒慶鈴宣布,自明(115)年起將推出兩項重大長者福利加碼措施,包括將重陽節敬老禮金由500元提高至2,000元,以及縣府將為年滿70歲且設籍臺東滿一年之長者代繳健保費自付額。兩項措施將嘉惠全縣超過9成長輩,象徵臺東長者照顧政策全面升級。 縣長饒慶鈴強調,感謝議會吳秀華議長及所有議員先進的大力支持,讓長者福利預算順利通過。她指出,2018年上任時,臺東縣人均負債為2萬5,849元,而至去年底縣府未償債務已歸零,加上今年財劃法修正,縣府團隊持續思考如何更有效益地運用預算。臺東全縣65歲以上長者在10月底已達4萬3,364人,佔人口比例20.78%,已達到超高齡社會的標準,縣府團隊因此一直朝「在地安老、幸福共老」的方向施政。 饒慶鈴表示,臺東是全臺灣最有溫度、最敬老的縣市,因此明年起設籍臺東滿1年、年滿70歲以上的長者健保費自付額,將由縣府代繳,減輕長輩們每月的醫療負擔。另外,明年臺東縣政府的重陽節敬老禮金,將由原本的500元,加碼為2,000元,這不只是金額4倍成長,更代表縣府對長輩4倍的敬意與感謝,兩項社福新政策預計投入總經費3億2,600萬元。 社會處長陳淑蘭指出,臺東已進入超高齡社會,照顧長者是縣府責無旁貸的重要任務。兩項新措施上路後,重陽敬老禮金加碼預估明年可嘉惠4萬5,000名65歲以上長者,而健保費自付額補助則預估有2萬6,868名70歲以上、設籍滿一年的縣民受益,整體受惠人數達長者總數的九成以上。 她表示,縣府將持續打造完善的照顧網絡,包括社區關懷據點、長青學苑、健康檢查、全國最高臺東卡乘車補助、智能守護服務、敬老好視力專案、青銀共居等多元措施,希望讓長者在熟悉的土地上安心生活,也讓家庭照顧者獲得更多支持。 臺東縣政府指出,未來仍會持續推動健康促進、銀髮志工、社區共餐、青銀共融等計畫,期盼讓每位長者在臺東不僅享有更完善的福利,也能在社區中活躍參與、保持身心健康,讓幸福在臺東代代傳承、加倍延續。 相關
為持續提升民眾的交通安全知識、防詐意識,溪湖警察分局日前深入埔心鄉東門村社區,進行有系統、有溫度的宣導與互動,期盼透過面對面溝通方式,讓防詐與交通安全觀念深植人心,進一步強化社區自我防衛與守望互助的能量。 交通安全宣導部分,警方特別提醒長者與孩童出入交通繁忙地段時應提高警覺,強調行人穿越道的優先通行權,並呼籲機車與汽車駕駛人轉彎時務必減速慢行,尊重行人路權;警方也再次強調「喝酒不開車、開車不喝酒」的重要性,提醒大家遵守交通法規不僅是保護自己,更是對他人安全的尊重與負責。 防詐宣導部分,員警以實際案例說明常見的詐騙手法、防範策略及交通法規有更深入的理解,警方特別強調假冒警調、公務機關來電詐騙、網購未取貨詐騙及投資詐騙等常見話術,並提醒居民牢記「三不原則」:不聽信、不轉帳、不提供個資。 圖/彰化縣警察局溪湖分局提供
IBM 無畏市場對 AI 資料中心投資報酬的質疑,宣布以「110 億美元收購美國數據基礎設施服務商」,成為近期科技業最大規模併購案之一。此交易凸顯企業級客戶在 AI、混合雲及資料存取領域的需求急速成長,也顯示大型科技公司正加速整合雲端與資料處理服務,以掌握長期競爭優勢。 大型資料中心伺服器機櫃示意圖,AI 訓練與企業級雲端服務帶動運算量爆炸成長,也推升科技大廠加速投資底層基礎架構。圖/AI示意圖 市場觀察指出,近來科技高層頻頻公開示警,AI 資料中心的建置成本高昂、電力需求龐大,投資回本周期恐比業界預期更長。然而 IBM 的動作卻反映另一種思維:在生成式 AI 推升企業數據量爆炸的背景下,掌握底層基礎設施等同掌握企業級雲端市場的門票。法人認為,此筆併購將強化 IBM 在高效能運算、資料管理與 AI 訓練基礎架構的整體布局。根據交易資訊,該次收購標的主要提供資料中心運維、伺服器管理、混合雲設備整合等服務,客戶涵蓋金融、醫療、能源與政府機構。分析人士指出,企業導入 AI 後,資料治理、算力配置、網路架構等需求皆呈倍數成長,促使具備大型營運經驗的基礎設施服務商成為科技巨頭競相爭取的戰略資產。IBM 過去幾年持續推動轉型,將重心從傳統硬體轉向混合雲與 AI 技術。隨著 GPT 與生成式 AI 應用廣泛滲透企業端,企業級市場對「可控、安全且能處理大量資料」的架構需求大幅提升,使 IBM 的 Red Hat、企業雲與安全性解決方案逐漸形成完整技術鏈。此次併購被視為補齊 IBM 的硬體底層能力,並與其軟體與服務事業形成更高黏性的整合。市場評估,此交易不僅增加 IBM 在 AI 基礎建設的競爭力,也可能引發其他科技巨頭跟進,包括亞馬遜 AWS、微軟 Azure 與 Google Cloud 等雲端大廠,未來可能陸續擴大資料中心與混合雲架構的併購規模。 雲端運算與數據基礎設施示意圖。IBM 近年積極布局混合雲與 AI 企業服務,該次併購被視為強化其雲端底層能力的關鍵一步。圖/AI示意圖 法人認為,AI 時代的競爭將從單純的模型創新深化至算力、儲存、網路與資料核心管理,基礎設施的掌握程度將成為勝負關鍵。不過,市場亦有保留意見。部分分析師提醒,大型併購常伴隨整合風險,包括人力協調、客戶遷移以及不同技術架構的融合難度。此外,高成本的資料中心投資若未能迅速轉換成現金流,短期恐對 IBM 財務造成壓力。部分市場人士也指出,在全球企業削減 IT 支出的大環境下,併購後的成長速度仍有變數。儘管存在不確定性,多數法人對 IBM 的長期布局仍持正面態度,認為企業級 AI 的成長曲線仍在早期階段,資料中心與 AI 基礎架構服務將成為未來十年的主要 IT 投資方向。隨著全球企業加速導入 AI 以提升效率、管理成本與進行數據洞察,對底層架構的需求將持續攀升。綜合各界看法,IBM 此次豪擲千億台幣級的併購案,代表科技大廠正從模型競賽走向基礎設施布局戰。AI 的發展正推動企業端進入全新運算時代,而掌握資料中心能力者,將在下一波技術革命中取得關鍵位置。