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卡位土城變AI金城!花王F1前進總部盛大上樑

Admin 十二月 8, 2025 0

土城編定工業區、中山路上的花王印刷占地2,007坪老舊廠房都更案「花王F1前進總部」,11月27日由花王企業(8906) 董事長謝宗翰主持,攜手吉璞建設 總經理呂培軍、建築師呂佳隆、台灣中小企銀副總經理曾國樑、信創營造總裁黃炳銘、信創營造董事長邱見鴻、信緯機電董事長李世偉、經濟部發展局土城產業園區主任許雅美、新北市土城區廠商協進會總幹事李德娟等重要來賓聯袂出席,盛大舉行上樑典禮!「花王F1前進總部」預計2026年Q3落成啟用,將化身2棟13層樓的科技廠辦大樓,兩棟樓地板面積合計逾1.11萬坪,有望為區內創造超過1500個就業機會,並創造每年超過2億的產值。

不僅花王企業(8906)自用,同時也對外正式公開銷售,迎接由鴻海、正崴、家登大廠集聚的新北AI產業廊帶核心聚落關鍵轉型階段的產業進駐、擴張、升級風潮。

南港從過去20年從工業「黑鄉」轉型成為商業、金融和科技的「潮城」經驗,板南線另一端的土城,在新北6大區域核心產業發展中,智慧製造擔綱重任,搭上AI產業進化浪潮「從土城變金城」。

潤居實業總經理熊大成表示,內科和南港在開發飽和後,廠辦需求開始外溢,外界看好有鴻海壓陣的土城,將會是雙北下一個科技門戶,並且明年有鴻海釋出進駐意向的中工雲宇宙10萬坪量體帶頭衝出話題,也讓差不多同期落成的「花王F1前進總部」炙手可熱,後續還有麗正、全球、厚騰等20多宗舊廠辦理都更,勾起企業主趁現在趕緊卡位,就怕未來進入門檻變高的心態。

「花王F1前進總部」4分鐘連結國三與台65線快速道路,步行約13分鐘有「鴻海站」暱稱的板南線頂埔站,明年擁有捷運三鶯線通車、116年萬大線一期完工等一高一快三捷運加持。周圍環繞土城智慧園區、永寧科技園區,鴻海、燿華、正崴、家登、固緯、圓展、振樺、麗正、等電子資訊、雲端數位、智慧科技高密度產業供應鏈群聚,更有17家資本額超過10億的企業集團進駐。

土城區科技產業匯聚,打造出AI廊道,科技廠辦案「花王F1前進總部」搭上這波產業升級轉型擴張熱,圖為建案3D示意圖。圖/業者提供

「花王F1前進總部」規劃之初就申請銀級綠建築及合格級智慧建築標章,讓ESG成為企業新總部的標配。

最小廠戶自120坪起跳,整層406~422坪,A棟全棟5007.67坪,B棟全棟6148.82坪,兩棟各持獨立建築執照,未來各自持有使用執照與成立管委會。

產品規劃既適合成長型企業進駐與資產族布局產業需求置產的「輕廠辦」規劃,也能滿足有「研發中心」或「企業總部國際門面」依照企業發展規劃,彈性空間能以整層或是整棟方式置產。全案目前的預售型態,有利企業依自備貸款分期支出做財務計畫,同時也吸引考量租約到期面臨漲租風險,思考由租轉買的企業,不乏企業主評估多購置面積短中期獲取出租收益,未來長期預留企業擴增收回自用。


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《秦風台韻一家親——文脈相承》以三位不同世代台灣人為主角,透過他們對陝西文化的深度連結,展現跨世代共同的情感與記憶。從歷史尋根、古風民謠到文化交流再發現,他們在陝西找到屬於自己的心靈歸屬,也看見兩地文化交織的深厚脈絡,凸顯台陝之間延續不斷的文化共鳴。 紀錄片以細膩視角呈現台灣三代人與陝西之間的「心靈磁場」,從黃帝陵、古城牆、黃土高原到古風民謠,每一段旅程都讓他們在文化中找到共鳴。片中也呈現台陝交流在教育、藝術與生活層面的深化,使觀眾理解為何陝西能成為三代台灣人共同的心之所向。這是一段文化延續、情感牽繫、文脈交會的動人故事。

普發1萬元紅包怎麼花?達人點名00929、00961

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重溫莒光日記憶 房業涵帶領老兵與民眾找回軍旅青春

報新聞/編輯部 金門縣政府推出的「2025金門老兵召集令」系列活動持續引發熱烈迴響,首波回顧精選活動以《莒光日》為主題,帶領老兵與民眾重新走進那段屬於全民記憶的軍旅年代。8月2日活動特別邀請曾任《莒光日》主播的知名主持人房業涵蒞臨現場,與參與者一同回味節目畫面,喚起當年每週準時收看的熟悉感與榮譽感。 [embedded content] 房業涵在活動中分享主持節目的幕後點滴,也談及《莒光日》在陪伴國軍、傳遞軍中訊息上的重要角色。她表示,能在金門與曾經的收視主力——退伍老兵們再次相聚,是一段難得且動人的時光。「許多片段對大家來說不只是節目,而是人生的一部分。」房業涵說。 本次活動以回溯記憶為起點,將於後續推出更深入的軍事體驗內容,包括營區探索、兵科任務挑戰、軍中生活復刻與老兵交流活動等,讓參加者在趣味互動中重新感受軍旅精神。金門縣政府表示,希望透過系列活動,向每位曾守護前線的老兵致敬,並讓更多人認識金門獨一無二的戰地文化。 「2025金門老兵召集令」後續活動將陸續公開,相關資訊可於金門縣政府官方平台查詢。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

COP30後首場重磅論壇「台灣觀點.聚焦全球」 產官學剖析永續新規與低碳競爭力

COP30落幕後台灣首場重量級產業論壇 11 月 26 日在台北舉行,由《遠見雜誌》、ESG遠見共好圈與臺師大永續所共同主辦,邀集多位企業領袖、政府代表與學者回顧 COP30 議程脈動並分析全球氣候治理的最新方向。論壇指出,2025 年適逢《巴黎協定》十週年,巴西貝倫舉行的 COP30 強調自然為本解決方案、城市永續及 AI 技術在氣候治理的角色,其結果將影響未來十年國際產業競局。遠見社長楊瑪利表示,氣候議題已攸關企業存亡,《遠見》雖未親赴會場,仍在 COP30 前後發布逾 40 則專題報導,並透過共好圈串聯產官學界深化跨領域合作。 臺師大永續所特聘教授葉欣誠指出,COP30 的矛盾在於「方向有共識,但行動缺信心」。他認為氣候變遷已成所有永續議題的總根源,在生物多樣性、循環經濟到能源安全方面皆造成壓力。未來氣候治理的核心,在於提升社會與企業的「希望感」與「自我效能」,唯有相信行動能產生影響,政策與商業模式才可能真正轉型。 左起:《遠見雜誌》社長楊瑪利、環境部部長彭啓明、國立臺灣師範大學永續所特聘教授葉欣誠。(圖/遠見提供) 環境部部長彭啓明在論壇上表示,台灣雖非聯合國締約方,但在推動氣候行動上並不缺席,NDC 3.0 進度顯示 2024 年已較 2005 年減碳 6.7%,2025 年可望逼近 10%。面對 2035 年減碳 38±2% 的挑戰,環境部將強化國際交流,研擬設立「國際氣候合作辦公室」、擴大青年參與 COP,並深化與國際 NGO 的氣候夥伴關係。同時,他提到與巴拉圭在低碳技術與循環經濟上的合作具有潛力,也可依《巴黎協定》6.2 與 6.4 條展開碳市場合作。 企業領袖則從實務角度提出警訊與建言。KPMG 安侯永續董事總經理黃正忠指出,2024 年全球氣候災損高達 3680 億美元,但僅四成獲保險保障;氣候事件頻率與強度加劇,已使風險成本成為企業經營新變數。他提醒,COP30 未聚焦化石能源,而台灣作為高度仰賴石化產業的經濟體,更需加速轉型金融,結合 AI 技術與低碳策略才能確保國際競爭力。和碩董事長童子賢則直言,台灣乾淨能源占比僅約 17%,若扣除核能恐降至 8.9%,「是全球減碳的放牛班」。他呼籲以「核綠共存」作為務實解方,並加速交通電氣化;同時指出原住民地區在極端氣候下更加脆弱,政策應避免在高風險地區持續大規模開發。 國際氣候發展智庫(ICDI)執行長趙恭岳則從技術端剖析台灣優勢。他表示,聯合國推動「全球全民預警系統」,台灣在氣象資料、早期預警能力已具國際水準,未來在 AI 運算、數位孿生與氣候金融皆具全球領先機會。他認為今年並非氣候金融退潮,而是邁入「盤整期」,包括 NCQG 新一輪資金與第六條碳市場規則仍將推動產業投資。企業應回到治理本質,落實 TCFD 與 TNFD,以科技與數據提升風險韌性。綜觀全球局勢,KPMG 安侯永續執行副總林泉興補充,即使美國與歐洲面臨政治與戰事挑戰,兩地仍在逆風推動綠色與數位轉型。他認為 ESG 的新內涵將聚焦能源、安全與地緣政治,供應鏈企業必須理解轉型中的風險與機會,提前布局,才能在新一輪國際競賽中占據關鍵位置。

吳怡農諷民進黨操盤手 如果真的這麼會選 大罷免不會這樣

  綜合報導/民進黨2026台北市長初選,僅有壯闊台灣聯盟發起人吳怡農遞交參選意願書,吳怡農24日在廣播節目被問及2023年補選被批評佛系打法,“因此很多人不支持你選台北市長”,吳回應,“如果這些黨內操盤手、如果這些名嘴們,如果真的這麼會選的話,我們大罷免也不會有這樣的結果,大罷免結果清楚看到催出6成投票率,最後是不同意大於同意票,‘我們沒有爭取到社會的支持”,這是最現實的”。 吳怡農24日接受廣播節目《新聞放鞭炮》專訪,被問“上次跟王鴻薇補選的一仗,明明可以贏,為什麼要那麼佛系的打法”?導致不少支持者因此不支持他選台北市長。吳怡農說,當然不認同被評為“佛系打法”;他認為大家的分析錯誤了,“覺得很多名嘴甚至黨內的操盤手,他們可能太久沒有去瞭解或者不願意去看清楚台北市選民結構,這是第一點。” 吳怡農強調,但是為什麼輸呢?這也是必須導正大家的誤會,依照當時媒體人的說法,當時的選法根本沒機會、應該是炮灰、應該是大敗,但其實他一直都是領先的,“但我必須承認做錯一件事情,就是沒有提早讓這些媒體人、名嘴瞭解自己的分析與策略,為什麼在中山松山選區,也是台北市的縮影,為什麼在這個地方訴求必須是理性的,避免挑起藍綠那種對抗仇恨,因為這個選區結構的基本盤是藍大於綠,這是要面對的競爭現實,不可以忽視這件事情”。 為何認為自己失敗在沒有好好去溝通?吳怡農續指,因為當時這麼多人的攻擊跟看衰,影響了支持者的士氣,最後在他贏跟領先的中山區投票率,松山區投票率低了10%,很少在同一個選區看到投票率有這麼大的差距,這個落差差了7、8千票,也就是說原本是贏的,可是首先因為媒體界的攻擊,也影響了基層的投票意願,這是自己做得不夠好的地方。 被問及“那基本盤就是因為佛係打法?”吳怡農表示,必須說佛系打法也不是自己說的詞,大家不要忘了,不是沒有挑戰對手,只是沒有攻擊、沒有汙辱對手,但絕對挑戰對手的主張、立場及政見,這是大家可能的誤會,一直講佛系佛系,大家好像不知道他選舉在做什麼?但是台北市民期待的是理性的討論。 另外,被問到“有綠營人士對你上一次的選舉(2023年立委補選)攻擊,因此唱衰你可以做為候選人的條件?你知道嗎?”對此,吳怡農回應,“如果這些黨內操盤手、如果這些名嘴們,如果真的這麼會選的話,我們大罷免也不會有這樣的結果,大罷免結果清楚看到催出6成投票率,最後是不同意大於同意票,‘我們沒有爭取到社會的支持′,這是最現實的”。 吳怡農表示,而且這個“判斷”差多少?“這些比較資深的聲音們,他們的判斷在大罷免上,大家看到百分之百的大錯特錯,在大罷免投票之前,已經有好多操盤手在面試補選區的候選人,大家以為至少贏(成功罷免)10幾席,所以可以看到傳統的政黨在無意中,這麼多年下來,已經跟社會大眾有一些脫鉤了”。(中評社)

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空中驚魂!F-16訓練飛行飛官「G力昏迷」高度急墜 所幸平安降落

【Lai傳媒、記者爆料網/周庭慶/台北報導】空軍1架F-16AM型戰機昨(8)日進行訓練飛行時發生驚險情況!據媒體報導,8日上午空軍機號6669號F-16AM型單座戰機進行基本空防訓練時,飛行員因為帶大G力飛行動作,突然發生大G昏迷狀況,導致戰機失控從2萬呎高空一路急墜到6000呎高度。經僚機透過無線電多次緊急呼叫後,該名飛行員及時清醒穩定戰機飛行,最後平安降落基地。據了解,該名飛官已經有2次大G昏迷紀錄,未來恐怕面臨遭到停飛的命運。 F-16戰機。翻攝畫面 空軍司令部今(9)日表示,本屬臺東基地F-16戰機日前執行例行訓練時,發生飛行員短暫G力昏迷現象,立即停止課目操作,由長機隨伴返場安降。空軍司令部進一步表示,戰機操作需要保持最佳體能及專注力,並落實抗G動作,本部將持恆實施人員重量訓練與風險評估,確維飛行安全。 標籤: 合作媒體賴傳媒 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址

Admin 十二月 9, 2025 0

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新竹邁向「零負債城市」!延續高虹安市長施政方針,打造幸福五環,實現「安居科技城、幸福真永遠」

「幸福,不能只是口號,必須一步步落實在每個市民的生活裡。」新竹市代理市長邱臣遠談起115年度市政藍圖時,語氣充滿信心。115年度新竹市總預算創下歷史新高,歲入467.27億元、歲出437.16億元。這份亮眼的數字,背後象徵的是財政結構的翻轉。長年來,新竹市人均繳稅全國第一,卻僅獲3.5%的中央統籌分配稅款,是全國最低。高虹安市長歷經多次奔走與協調,《財政收支劃分法》修正終於通過,讓新竹市獲得應有的財源回饋。「我們沒有多拿錢,只是把過去少拿的拿回來。」邱臣遠強調,這筆「遲來的公平」不只是數字的調整,更是對新竹市民長期貢獻的肯定。市府將延續高虹安市長的施政方針,以「幸福五環」為施政主軸,把新增財源轉化為市民有感的幸福行動。 新竹市以「幸福5環」為施政核心,打造全齡共好的宜居新城市。(圖/新竹市政府) 所謂的「幸福五環」,包含以下五大領域: 第一環:零負債:穩健理財的城市典範 在「幸福五環」中,第一環是「零負債」,象徵新竹市追求財政紀律與永續治理的決心。邱臣遠指出,高虹安市長上任時市府負債約100億元,經過三年嚴格控管與還款,如今已償還78億元,短債全數清償,預計明年上半年將達成「零負債」目標。「不舉債辦建設」一直是市府堅持的原則。透過開源節流、精準預算與效益評估,確保每一分經費都能用在刀口上,讓市政建設不以債養債,而以效率與責任推動。「財政健全是幸福城市的根本,也為後續四環打下穩固基礎。」 第二環:發現金:共享繁榮的城市紅利 第二環「發現金」,則讓市民直接感受到城市成長的成果。面對美國關稅造成全球經濟波動,與非洲豬瘟等產業衝擊,市府除了即時減免豬肉攤商租金外,也宣布115年將發放每人5,000元的市民振興消費金,擴大內需、刺激經濟、穩定就業。此外,市府也透過消費金的發放,藉此鼓勵民眾使用「新竹通」APP,整合交通、停車、活動與市政資訊,打造智慧化的便利城市。 第三環:強社福:照顧全齡,幸福升級 第三環「強社福」代表照顧政策的全面升級。邱臣遠指出,新竹市65歲以上長者約佔人口15%,市府持續擴充敬老福利,設籍滿十年並符合條件的長輩可領取1萬元愛老津貼。11月起,敬老愛心卡加碼點數,鼓勵長者多外出參與活動;同時提供免費健檢、全口假牙與疫苗補助,並將全市共餐據點擴增至90處。「我們希望每位長者都能走出家門、吃得健康、活得快樂。」對年輕家庭的支持也不遺餘力。新竹市平均年齡僅41歲,市府推出「祝你好孕三部曲」政策,包括凍卵補助、婚前孕後健檢、中醫調理補助等,並擴增公托、親子館、到宅坐月子及好孕專車服務;育兒津貼每月加碼1,000元,讓家庭族群感受到政府的支持。教育方面,市府推動「生生用平板、一師一載具、班班有大屏」,全面升級智慧教學環境,要讓孩子從新竹起飛,在AI時代中找到自信的未來。 竹光國中智慧教室大型智慧屏幕360度環景無死角。(圖/新竹市政府) 第四環:穩經濟:韌性城市的競爭力 第四環「穩經濟」,是打造韌性城市的重要引擎。邱臣遠指出,去年市府舉辦購物節,以500萬元預算創造54億元消費金額,展現驚人乘數效應。自111年至今,全市新增企業超過1,700家,營業額增加4,970億元,吸引投資金額突破61億元,失業率僅3.3%,是全國最低之一。「我們不只是追求成長數字,而是打造有競爭力、有韌性的經濟生態。」市府推動竹科與周邊產業鏈共榮發展,同時鼓勵青年創業、輔導中小企業創新,並以「巨城+舊城雙城計畫」與國際風箏節等活動,帶動商圈活化與觀光人潮,提升新竹的經濟活力。 新竹市政府首辦購物節,以500萬元預算創造54億元消費金額,展現驚人乘數效應!(圖/新竹市政府) 第五環:拚建設:以交通與文化連結城市未來 第五環「拚建設」,是幸福五環的推進引擎。115年度新竹市建設預算佔比從10.6%提升至22.4%,淨增加約40億元。邱臣遠指出,市府將推動大新竹輕軌、香山R1道路重啟、新竹市國際會展暨室內演唱會中心、科學教育館、南寮運動公園、自行車觀光園區、果菜市場遷建等重大工程。此外,市府持續推動「路平計畫」、智慧交通系統與汙水下水道接管,並為爭取2028全中運,展開全市體育館整修,預計從今年底,職籃賽事就會在新竹登場。交通建設更是市政的首要關鍵,「新竹市雖然只有約45萬的居住人口,但實際工作、往來的人口超過60萬人,我們的交通流量不亞於直轄市。」除了積極打通瓶頸道路,紓解尖峰車流。115年度市府將投入5.2億元,打造更安全的通學步道與人行環境,改善27所學校周邊道路,建置關埔空橋等。同步補助公車業者汰換電動公車、設置智慧站牌與候車亭,並導入AI智慧交控系統,提升通勤效率。並規劃擴充YouBike站點與智慧停車柱,建構低碳、便利的交通網絡,讓城市真正暢行。 為紓解慈雲路交通、提供市民更友善的人本環境,新竹市全力落實關埔空橋生活圈。(圖/新竹市政府) 「幸福五環」相扣,共創永續未來 「幸福五環」不只是財政策略,更是一個相互連動的幸福循環:穩健財政(零負債)讓市府有餘裕回饋市民(發現金),進而強化社福(強社福);良好的經濟體質(穩經濟)支撐城市建設(拚建設),形成良性循環,讓市民幸福感持續提升。邱臣遠說:「幸福新竹,就是0-99歲,大家都可以在這片土地上找到自己美好的生活方式和回憶。」高虹安市府團隊希望透過數位化的治理,科技化的推動,讓市民享有更加現代、便利的生活模式,並透過這些福國利民的政策,達到「安居科技城,幸福真永遠」的施政願景。從「高繳低收」到「公平回饋」,從「還債建設」到「幸福五環」,新竹市正以穩健步伐,描繪一座宜居、宜業、宜行的現代城市藍圖。根據「英國生活品質研究學院」評比,新竹市名列全球第75名,在台灣僅次於台北市,且是非六都中的第一名。未來新竹市將持續以ESG理念推動城市治理,兼顧財政穩健、環境永續與社會共好,讓新竹不只是科技之城,更是幸福永續的模範城市。 文/方詠騰(新竹市政府 廣告)

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